關於聽話的廣告投手
關於廣告費應該要轉換為多少營收,已經在前文分享過;我想說的其實是,數位廣告是行銷活動的催化劑,單想靠「規定」數位投廣ROAS數字「代表」數位行銷成功與否,都是過度解讀數位廣告的作用。
關於廣告費應該要轉換為多少營收,已經在前文分享過;我想說的其實是,數位廣告是行銷活動的催化劑,單想靠「規定」數位投廣ROAS數字「代表」數位行銷成功與否,都是過度解讀數位廣告的作用。
南部的老闆/初戀們沒空瞭解長長的廣告套路,倒特擔心企劃人員太閒。
所以,小企劃要同時兼差其它部門的設計、平台結帳、開立發票、處理出貨退貨、客服客訴,以及零售大小事,一度被要求我們輪值櫃台當總務行政。
2016年時,曾有個新品牌推出隨身類電器商品,上市3個月內,投不到千元的FB廣告,創造超過200萬營收,如果不是當時大缺貨,這個數字還可以上攀。這漂亮的一仗,讓原本只做傳統B2B代理商老闆,充滿經營B2C代理的熱血。
負責前期投放廣告的企劃,尾椎翹得比天高。